J9国际集团

布景及痛点

企业信息化多年形成大量数据烟囱
，系统间数据尺度不一、口炯盾
，“同名分歧数、同数分歧名”景象普遍；主数据多头守护、各说各话
，数据质量参差不齐且不足监控伎俩
，报表对不上、决策不敢用；数据血缘不清
，出了问题无从追忆
，数据资产底数不明、责任不清
，数据身分价值难以开释
，更难以满足《数据安全法》分类分级等合规要求。

解决规划

提供“盘、定、治、管、用”全流程数据治理服务。全面盘点企业全域数据资产
，建设数据资产目录与散布地图
，明确数据责任主体；造订统一数据尺度与指标口径
，配套数据治理造度落地；成立数据质量规定库
，发展洗濯、比对、建复与常态化质量监控
，问题关环整改；鉴别主题主数据
，统一编码、集中管控、调换同步；最终通过数据服务目录、血缘可视化与安全分级授权
，让数据“看得清、管得住、用得好”
，支持经营分析与数据身分价值开释。

客户收益

l 数据家底全面摸清、散布可视
，找数用数效能大幅提升。

l 指标“同名同义、同数同源”
，治理层决策数据可信可用。

l 质量问题自动发现、关环整改
，数据齐全正确率持续提升。

l 数据分类分级落地
，满够数据安全法合规要求
，开释数据身分价值。

规划价值

构建“尺度统一、质量靠得住、责任清澈”的企业数据治理系统；数据资产从“看不清”到“一本账”
，指标口径全企业统一；质量问题自动发现、关环整改
，数据可用性持续提升；分类分级与授权管控满足《数据安全法》合规要求
，为数据分析、智能利用打好数据地基。